기업의 요청에 따라 고객사에 방문하여 진행되는 기업위탁 교육은 단순히 “표준을 있는 그대로 설명하는 교육”이 아니라, 고객사 프로젝트의 문제점을 짚어내고 즉시 적용 가능한 실행 체계로 전환하는 데 목적이 있습니다.

교육 시작 전 조직의 의사결정 구조, 협업 방식, 산출물 품질, 리스크·이슈·변경 처리 흐름, PM 역할 정의와 권한 구조를 진단하고, 그 결과를 바탕으로 커리큘럼을 고객사 업무 언어와 프로세스에 맞춰 재설계합니다.

이 과정에서 PMBOK/PM Standard/PRINCE2 등 검증된 프레임워크의 핵심만 추려 “이론”으로 남기지 않고, 실제 현업에서 적용할 수 있는 WBS·일정·리스크·이슈·변경관리·회의체 운영 템플릿과 실습을 통해 조직 표준으로 자리잡도록 구성합니다.

본 교육은 강의 중심 전달로 끝나지 않으며, 고객사 사례와 현재 진행 중인 프로젝트 상황을 기반으로 병목 원인(요구변경, 이해관계자 정렬 실패, 승인 지연, 산출물 부실, 책임 경계 불명확 등)을 구조적으로 분석하고, 교육 직후에는 조직이 일관된 프랙티스에 의해 프로젝트를 실행할 수 있도록 거버넌스의 정착을 돕습니다.

그 결과 프로젝트 착수 단계의 범위 정의가 정교해지고, 일정·자원 계획의 신뢰도가 올라가며, 리스크와 변경이 “발생 후 대응”이 아닌 “사전 통제”로 이동해 불필요한 재작업과 커뮤니케이션 비용을 줄이는 데 기여합니다.

또한 대상별 맞춤 설계를 통해 임원/리더에게는 “의사결정 체계·거버넌스·성과지표”를, PM에게는 “통제 가능한 계획과 실무 역량”을, 실무자에게는 “사일로적 문화를 지양하고 협업하는 문화”를 제공함으로써 개인 역량 향상에 그치지 않고 조직의 프로젝트 운영 방식 자체를 고도화합니다. 고객사의 현안을 기준으로 교육 범위와 깊이를 설계해 1일 핵심 과정부터 2–4일 실무 몰입 과정, 또는 4-5일 국제 자격증 연계 과정까지 프로그램까지 선택할 수 있으며, 온라인 및 비대면 라이브 클래스로도 제공됩니다.

국내 최초·유일 PRINCE2® Foundation & Practitioner 온라인 과정

2013년 국내에 처음으로 PRINCE2를 도입한 이후 10여 년간 100회 이상의 PRINCE2 전문 교육을 운영해온 노하우를 바탕으로, 자격 대비 온라인 과정을 개설했습니다.

PRINCE2 공인 강사(AT: Accredited Trainer)이자 PRINCE2 Ambassador인 정승원 대표가 직접 개발하고 강의하며, 시험에 필요한 핵심을 체계적으로 정리합니다.

이론 요약과 실전 문제 풀이·해설을 통해 합격 전략을 구체화하고, 단계별 가이드와 실습 중심 콘텐츠로 단기간 자격 취득을 목표로 설계했습니다.

100% 온라인 과정으로 시간과 장소의 제약 없이 학습할 수 있어, 직장인도 안정적으로 학습을 이어갈 수 있습니다.